智能清洁行业的王座，在2026年的第一个季度认真易主。

证据泰斗市集调研机构IDC的最新数据：2026年Q1，追觅（Dreame）扫地机在销量与销售额上同期斩获世界第一。昔日几年，咱们见证了从PC到智妙手机，再到新动力汽车的世界职权诊治，而面前，在技术密度极高、家庭场景极为复杂的智能清洁畛域，中国企业完成了终末的登顶。

为了探寻这一数据背后的底层逻辑，前不久，雷科技真切位于苏州的追觅总部，并进入了其核心财富——追觅扫地机现实室。

在这场硬核造访中，咱们看到了一个传统与当代、严谨与激进交汇的技术奇不雅。

而在随后的采访中，追觅科技扫地机功绩部世界总裁孟佳、追觅科技扫地机功绩部世界产品负责东谈主李岩，向咱们透顶拆解了追觅扫地机从“挑战者”到“世界第一”的解围密码。

世界第一的“冰山底层”

参不雅追觅扫地机现实室之前，我合计我会看到一条流水线。走进去之后发现并非如斯。

自动化进程如实很高。产线上机器东谈主在动，测试架在转，无数过程照旧不需要东谈主工介入。但通盘空间给东谈主的嗅觉，用「既当代又传统」来刻画反而最准确。

当代化的那一面，是扑面而来的高精尖与自动化。

在自动化测试区域，你看不到几个工程师，拔帜易帜的，是数千台追觅扫地机在各自的轨谈上不知倦地运转，这里正在进行的是长达数千小时的无插手永恒性测试。

其中让雷科技印象最深的，是有一台机器，特意模拟快递运载途中的轰动。箱子被固定上去，反复回荡、倒置，模拟从工场到用户手中这段路上统统可能遭受的暴力对待。

追觅扫地神秘阐发的是，用户收到快递隔断之后，拿平直的是一台好意思满无损的机器，而不是一台里面照旧松动的机器。

这个细节能让我记到面前，不是因为它技术门槛多高，而是因为大多数公司不会作念这件事。

要是说自动化斥地展现的是追觅扫地机的技术硬度，那么现实室里那些看似“传统”致使有些原始的场景模拟，展现的等于这家公司的严谨深度。

测试场景多到超出预期：爬楼梯，过门槛，多样地板材质，多样家庭户型。工程师在足下盯着，纪录着，像是在作念一件技艺活，有种严谨致使到了近乎尖刻的地步。

走出现实室时，雷科技的直观是：追觅扫地机拿世界第一，是它把智能清洁这个看似“小家电”的品类，作念出了极致的产品追求、汽车级的研发体系和测试冗余。

顶峰再会后，追觅扫地机的计谋冷想考

不外，重心的干货都在之后的采访里。

追觅扫地机销量与销售额同期拿下世界第一，这种“双冠”经常意味着企业照旧开发起了全所在的统率力。但靠近这个得益，追觅科技扫地机功绩部世界总裁孟佳清晰出了一种极强的感性。

他在选择雷科技等媒体的采访中直言，里面领先是安详，马上而来的是更强的迫切感，因为世界第一从来不是静态的至极。

在复盘世界市集的爆发阶段时，孟佳将最大的一枚勋章归为一个关键词：用户需求。

这点从对话中的许多细节就能看得出来。

比如在采访中，孟佳提到了 Matrix10 Ultra 的降生过程：有一次作念用户调研去了上海一个用户家，对方是一位重度清洁用户，她对清洁分区有绝顶强的需求——厨房一块抹布，卫生间一块，客厅一块，各管各的，不可混用。

于是追觅扫地机研发了多块抹布自动更换的决策，这等于 Matrix10 Ultra 的功能原型。硬件老本高了，售价也更高，但在高端用户群体里，国内国外都卖得好。

「要是用户确切需要某个功能，只须产品能把需求管制好，即使价钱更高，也一定会灵验户风景买单。」

这套秩媒介，大发官方网站(Dafabet) 跑通了世界120个国度。

追觅扫地机面前 70% 以上的营收来自国外用户，照旧在 30 个国度拿下市占第一，在10个国度市占率超50%。

孟佳向雷科技等媒体示意：追觅扫地机一驱动等于世界化计谋，不是因为国内竞争强烈才「出海」，而是因为世界市集空间更大，也更适应高端化和技术立异的产品道路。

但进入每个市集之后的操作，才是信得过的锻真金不怕火。不同国度的用户需求各异绝顶大。国外地毯多，亚洲拖地需求强，国内厨房油污重——每个市集要听的话不一样。

追觅扫地机的作念法是：先快速进入市集，再证据当地反应定制产品和功能。

举几个例子。针对西洋市阵势毯多的性情，追觅扫地机在第一代旗舰 X10 上首创了抹布自动拆装功能，特意管制拖地时上地毯打湿地毯的问题。针对亚太更强的拖地需求，作念了流水清洁关系功能，比如滚筒、履带等产品。本年又推出了蒸汽滚筒、180℃蒸汽拖地功能——这是酬报国内厨房油污更重的用户反应。

不仅仅功能各异，上市法规、传播策略也会证据市集作念分裂对待，而这统统的一切，都是基于用户需求。

下一个「机械臂时刻」，会在何处？

聊到技术标的的时刻，李岩接过了话头。

当作产品负责东谈主，他的抒发俗例和孟佳不太一样——更心爱先承认近况，再给论断。但底层逻辑是一样的：一切回到用户需求。

对于下一个「机械臂时刻」，他划了三个标的。

第一个是夹杂垃圾处理。刻下扫地机更多只可管制干垃圾或者带少许水渍的垃圾，对于信得过夹杂在一谈的复杂垃圾还莫得都备管制。要是这个问题粉碎了，「它就有可能替代一部分洗地机的使用场景」。这意味着未来用户无需常常切换不同清洁器具，一台斥地就能掩饰更多家庭清洁场景。

第二个是深度清洁地毯。通过滚刷和风谈系统的优化，让扫地机在地毯上的清洁能力接近吸尘器。这亦然一个很大的增量空间。

第三个是狭隘空间和边角清洁。这恰是仿祈望械臂握续迭代的标的——踢脚线、产品纰谬、边际墙角，这些区域要是能透顶掩饰，「会是一个绝顶大的粉碎」。

「这三个标的里，任何一个要是信得过管制好，都有可能成为下一步指示行业发展的核心立异。」李岩说。

AI和大模子相似是绕不开的话题。

本年 AWE 上，「龙虾智能体（OpenClaw）」的成见激勉了不少征询。李岩的回答比拟感性：追觅扫地机里面也在看这个标的，但判断尺度唯唯一个——能不可信得过栽培用户体验。

「省略在 2021 年，咱们就有我方的 AI 算法团队，也在把大模子愚弄和扫地机器东谈主作念联接。但咱们也会在这个过程中判断，它是不是确切能给破钞者带来体验栽培，而不是因为一个成见很火，就浮浅把它挂到产品上。」

骨子上，AI 在追觅扫地机上照旧有不少落地。避障识别方面，通过海量图像历练让机器动态识别讳饰物；语音交互方面，从早年的点对点指示进化到调处浑沌意图——用户说「卧室有点脏了」，机器就能我方判断该怎么清洁；App 交互也从繁琐的点选造成了输入浮浅指示即可生成任务。

这些都是 AI 带来的骨子体验变化，仅仅莫得贴一个大大的标签。

扫地机行业，远没到至极

采访终末，孟佳被问到：行业是不是快到瓶颈了？

他的回答很安详：「每年都会有东谈主说这个行业快到头了，但骨子上每年都会出现一些比拟大的立异。」

行业渗入率放在那里——国内不到 10%，国外不到 20%。机构量度，到 2030 年，市集大盘还有两到三倍的膨大空间。

「扫地机有契机像洗衣机、空调一样，成为每个家庭都必备的一台斥地。」他说，「未来它不单管制大地清洁，还会管制立体空间清洁，致使当作家庭的智能核心。」

研发节拍上，追觅坚握的是「三代产品」模式——量产一代、开发一代、预研一代。每年 7% 以上营收参加研发，从未编削。从 X20系列到 X60系列，追觅扫地机每一代旗舰都有一次大的迭代升级。

找C罗当作世界代言东谈主的遴荐亦然相似的逻辑。不是因为需要借他大开某个特定市集，而是因为「永抗拒输、作念到极致」的精神内核和追觅高度契合。「咱们追求极致，把产品作念到最佳。C罗亦然。」

本年追觅扫地机的方针是在那些暂时还莫得作念到第一的国度无间粉碎，同期加快在世界核心城市地标开设旗舰店，不啻卖产品，还要传递一种生涯花式。

世界第一，是一个新的来源。

而追觅扫地机说我方还没到至极，雷科技的判断也相似如斯大发官方网站(Dafabet) ，繁密玩家依旧还在冲刺，而最终到达至极的繁密玩家，必有追觅。